SERVICEサービス概要

実行型経営支援

G.Nテックは、プラスチック射出成形に特化した「お困りごと助っ人」
技術エンジニアの出張サービス及びオンラインによる迅速なご対応を目的に設立。
埼玉県を中心に群馬・栃木など、プラスチック成形業の皆様が抱えるさまざまな問題・課題解決と
現場サポートを経営者さまの立場に立って支援させていただきます。

４２年間の長い実務経験、特に現場を通し得た知識、技術のノウハウでスポットサポートを求める中小企業様に便利なサービスをご提供いたします。
費用は「製造系人材派遣」とほぼ同等、お試しは３ヶ月～の業務委託で雇用のリスク無し

G.Nテックのサービスに向いている中小企業様例example

  • 特級プラスチック成形技能士が成形技術の継承、生産性の向上を実現
  • プラスチック材料、金型、射出成形機、成形技術、現場でのメンテナンス等、いくつもの方面からの視野でサポート
  • 実際の射出成形現場で、是非、知っておかなければならない基本原理の正しい理解が必要と感じている
  • 熟練工の引退
    急に製造技術のベテラン社員が辞めて誰も代われる人がいない。技術専門の社員を雇うほど金銭的な余裕がない。
  • 人材教育する人がいないので、技術系を新規採用するか迷っている時等、ご相談に対応
  • 後継者の育成不足
    事業承継をスムーズに進め、かつ経営面での問題を生じさせないためには、技術の継承以外に、さまざまな知識・スキル・経験と技術継承を後継者に伝達しなければならない。
  • 右腕となる幹部育成・・・経営戦略
  • 事業継承問題のサポート
  • 部門間対立の解消・・・プラスチック成形技能士による調停役

プラスチック成形は、どんなに優れた機械でもその「機械」を生かす経験豊富な人材が、不可欠な業界です。
現場経験と知識が豊かな熟練者のシニアだからこそできるサポートを実行

同族経営者のお悩みは相談者不在が原因Causes of worries

「経営者様」の悩み

  • 後継者の育成不足
    事業承継をスムーズに進め、かつ経営面での問題を生じさせないためには、技術の継承以外に、さまざまな知識・スキル・経験と技術継承を後継者に伝達しなければならない。
  • 熟練工の引退
    ベテラン技術者の急な退職時の対応
  • 右腕となる幹部育成・・・経営戦略
  • 経営者（創業者＝父親等）と息子や娘との関係
    部門間対立の解消・・・調停役

「若手経営者」の悩み

  • 現場の率直な意見を聞くには・・・社員とのコミュニケーション方法
  • 右腕となる幹部育成・・・経営戦略
  • 熟練工の引退・・・ベテラン技術者の急な退職時の対応
  • 自らの経営者としての立ち位置、振る舞い・・・創業者（父親等）との関係
  • 部門間対立の解消・・・調停役
  • 新規顧客獲得
  • コスト削減・・・時間や工程の短縮
  • ブランド力の強化
  • 社外クレーム撲滅・・・品質レベルアップ

同族経営が多い中小企業の事業を継続していくためには、経営者様自身が事業の承継方法を真剣に検討しておかなくてはなりません。
プラスチック射出成形技術と事業承継の問題は、親族内での軋轢が生じることを避けるために先送りしがちで、なかなか対策が立てられていないのが現状のようです。

より綿密な事業承継計画を立てるためにコンサルタント会社などに相談をする中小企業もおられますが、事業内容を熟知した、技術者兼相談者の活用をお勧めいたします。

熟練工の引退など、ベテラン技術者の急な退職時の対応や常時雇用はできないが、プラスチック射出成形技能士を必要とされる事業所様からのオファーをお待ちしております。

ご依頼の流れflow

  1. お問い合わせ
  2. ご訪問/ご依頼の内容確認
  3. お試しトライ

    内容：2H　工場現場・設備環境などを拝見しお話を伺ったのち、課題に対してレポート提出
    例１：射出成型の不良品対策診断書
    例２：工場改善レポート

  4. 正式のご依頼
  5. ご依頼後、契約

    ※業務委託契約書　１日5～６H　

  6. 実稼働